ســنتناول فــي هــذه الــدورة أساســيات التخطيــط الإســتراتيجي بنــاء علــى نمــوذج فايفــر للتخطيــط بجميــع مراحلـه العشــر بإســلوب عملــي وبتطبيــق مجموعــة مــن التماريــن التــي تســهم فــي تعريــف المتــدرب بعالــم التخطيــط الإسـتراتيجي الـذي يمكـن تطبيقـه علـى مسـتويات مختلفـة ابتـداء مـن المسـتوى الفـردي وصـولا إلـى مسـتوى الـدول والمنظمــات الكبــرى

محاور الدورة

• مفهوم الإستراتيجية
• لماذا نخطط إستراتيجيا
• التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التشغيلي
• نموذج فايفر للتخطيط الإستراتيجي
• التخطيط للتخطيط
• استعراض القيم
• تحديد الرؤية
• تشكيل الرسالة/ المهمة
• مجالات العمل والغايات والأهداف ومؤشرات النجاح
• تشخيص الواقع وتحليل الفجوات
• المبادرات ومؤشرات الأداء والوحدات التنظيمية
• المرحلة الثامنة: الهيكل التنظيمي وتكامل الخطط التشغيلية
• المرحلة التاسعة: التنفيذ

نتائج الدورة

• سـيتمكن المتـدرب فـي نهايـة الـدورة مـن صياغـة الخطـة الإسـتراتيجية بمسـتوياتها المختلفـة بـدأ من الفــرد إلــى أعلــى مســتوى إداري وذلــك بطريقــة منهجيــة عمليــة صحيحــة عــن طريــق اتبــاع نمــوذج فايفــر الــذي ســنتناوله بالشــرح والتفصيــل فــي هــذه الــدورة